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노브랜드 버거: 국내 패스트푸드 시장에서의 성공 전략 분석

Easy Busy 2024. 11. 14. 08:00

안녕하세요, Easy Busy 입니다. 

패스트푸드 중, 지난 프랭크버거 분석 포스팅에 이어 오늘은 노브랜드 버거에 대해 얘기해볼까 합니다. 

 

노브랜드 버거는 2019년 신세계푸드에서 론칭한 햄버거 프랜차이즈로, 국내 패스트푸드 시장에서 빠르게 성장하고 있는 브랜드로 평가받고 있다. 이 브랜드는 다양한 전략을 통해 소비자들에게 인기를 얻고 있으며, 그 경쟁력은 다음과 같은 요소들로 분석할 수 있다.

1. 가성비 전략

노브랜드 버거는 '왜 더 내? 이걸로 충분해'라는 슬로건을 바탕으로 합리적인 가격에 높은 품질의 햄버거를 제공하는 가성비 전략을 채택하였다. 단품 가격은 2,800원부터 시작하며, 세트 메뉴 또한 4,800원부터 제공됨으로써 경쟁사 대비 약 20% 저렴한 가격대를 유지하고 있다. 이러한 가격 정책은 소비자들에게 매력적인 선택지로 작용하고 있다. 이와 같은 가성비 전략은 특히 경제적 부담을 느끼는 소비자층에게 긍정적인 반응을 이끌어내고 있으며, 가격 대비 높은 품질을 유지함으로써 브랜드 충성도를 강화하고 있다.

2. 신세계푸드의 바잉파워 활용

신세계푸드는 식자재 유통 역량을 활용하여 원재료를 대량 구매함으로써 원가를 절감하고 있다. 이를 통해 저렴한 가격에 제품을 제공할 수 있었으며, 이러한 바잉파워는 가격 경쟁력의 주요 요소로 작용하고 있다. 신세계푸드는 산지 계약재배, 위탁영농, 비축구매 등 선진 구매기법을 도입하여 원자재 가격의 급등락에도 영향을 최소화하고, 안정적으로 품질 높은 원자재를 공급할 수 있는 체계를 구축하였다. 이러한 바잉파워의 활용은 노브랜드 버거가 고품질의 재료를 유지하면서도 저렴한 가격을 제공할 수 있게 하는 주요 원동력으로 작용하고 있다. 또한 이러한 대량 구매 전략은 원가 절감뿐만 아니라 지속 가능성을 고려한 공급망 관리에도 기여하고 있다.

3. 빠른 매장 확장

노브랜드 버거는 론칭 이후 1년 8개월 만에 100호점을 돌파하며 매장을 빠르게 확장하였다. 2022년 12월에는 200호점을 개점하여 업계 최단기간 기록을 세웠다. 이러한 빠른 매장 확장은 브랜드 인지도와 시장 점유율을 높이는 데 기여하고 있다. 또한, 전국 5대 광역시인 서울, 부산, 대구, 인천, 광주에 매장을 운영하고 있으며, 각 지역별 매장 수는 다음과 같다:

  • 서울특별시: 50개
  • 부산광역시: 15개
  • 대구광역시: 10개
  • 인천광역시: 8개
  • 광주광역시: 5개

이와 같은 지역별 매장 분포는 노브랜드 버거의 전국적인 확장 전략과 지역별 시장 공략을 반영하고 있다. 이러한 확장 전략은 단순한 매장 수의 증가를 넘어, 지역별 특성과 소비자 수요를 반영한 맞춤형 마케팅과 운영을 가능하게 하였다. 또한 빠른 매장 확장은 소비자 접근성을 높이고, 브랜드에 대한 소비자 경험을 넓히는 데 중요한 역할을 하고 있다.

4. 디지털 전환과 고객 소통 강화

노브랜드 버거는 자체 앱을 통해 배달 주문과 결제 서비스를 제공하며, 고객 데이터를 활용한 맞춤형 마케팅을 전개하고 있다. 이를 통해 고객 충성도를 높이고 브랜드와의 상호작용을 강화하고 있다. 디지털 전환의 일환으로, 앱을 통해 주문 프로세스를 간소화하고 고객의 편의성을 높였다. 또한 고객의 주문 패턴을 분석하여 맞춤형 혜택을 제공함으로써 개인화된 경험을 제공하고 있다.

노브랜드 버거는 다양한 결제 수단을 지원하여 고객 편의를 증대시키고 있다. 매장에서는 네이버페이와 같은 간편결제 서비스를 통해 손쉽게 결제할 수 있으며, 자체 앱을 통해서도 주문 및 결제가 가능하다. 이를 통해 고객은 다양한 결제 옵션을 활용할 수 있으며, 브랜드는 고객 데이터를 기반으로 맞춤형 마케팅을 전개하여 고객 충성도를 높이고 있다. 이러한 디지털 전환은 고객과의 소통을 강화하는 데 기여하고 있으며, 고객의 요구에 빠르게 대응할 수 있는 시스템을 구축하였다. 이를 통해 고객의 편의성을 높이고, 브랜드와의 장기적인 관계 형성을 촉진하고 있다.

5. 차별화된 메뉴 개발

노브랜드 버거는 기존 햄버거와 차별화된 메뉴를 지속적으로 개발하여 소비자들의 다양한 입맛을 충족시키고 있다. 예를 들어, 페퍼로니를 버거에 넣은 '페퍼로니 버거'나 달콤한 맛의 '슈가버터 프라이' 등 독창적인 메뉴를 선보이며 주목받고 있다. 이러한 메뉴는 기존 패스트푸드 시장에서 흔히 볼 수 없는 요소들을 결합함으로써 소비자들에게 신선한 경험을 제공하고 있다.

노브랜드 버거는 현재 약 30여 종의 메뉴를 보유하고 있으며, 이는 경쟁사 대비 더 다양한 선택지를 제공하고 있다. 신메뉴는 평균적으로 2~3개월 간격으로 출시되어 소비자들에게 지속적인 신선함을 제공하고 있다. 이러한 신메뉴 출시 전략은 소비자들의 관심을 유지하고 반복적인 방문을 유도하는 데 효과적이다. 또한 메뉴 개발 과정에서 소비자 피드백을 반영하여 지속적으로 개선하고, 소비자들의 요구에 맞춘 새로운 맛과 조합을 시도함으로써 브랜드에 대한 긍정적인 이미지를 강화하고 있다. 이러한 차별화된 메뉴 개발은 시장에서의 경쟁 우위를 확보하는 데 중요한 역할을 하고 있다.

6. 지속적인 가격 인상 관리

노브랜드 버거는 원재료비와 인건비 상승으로 인해 가격 인상을 단행하였으나, 그 폭을 최소화하여 고객 부담을 줄이기 위한 노력을 기울였다. 예를 들어, 2023년 2월에는 메뉴 31종 중 23종의 가격을 평균 4.8% 인상하였지만 여전히 경쟁사 대비 저렴한 가격대를 유지하고 있다. 이러한 가격 관리 전략은 고객의 가격 민감도를 고려한 합리적인 접근으로 평가된다. 가격 인상을 불가피하게 시행하면서도 소비자에게 가성비를 유지하기 위해 노력한 것은 브랜드의 신뢰도를 높이는 중요한 요소로 작용하고 있다.

가격 인상 관리 외에도 노브랜드 버거는 프로모션과 할인 이벤트를 적극 활용하여 소비자들의 가격 부담을 줄이고 있다. 정기적인 할인 행사와 앱을 통한 쿠폰 제공 등을 통해 가격에 민감한 소비자들에게 접근하고 있으며, 이러한 전략은 고객의 반복 구매를 유도하고 브랜드 충성도를 강화하는 데 기여하고 있다.

결론

이러한 전략들을 통해 노브랜드 버거는 국내 햄버거 시장에서 독자적인 경쟁력을 확보하며 지속적으로 성장하고 있는 것으로 분석된다. 가격 경쟁력, 빠른 매장 확장, 디지털 전환, 차별화된 메뉴 개발, 그리고 가격 인상 관리 등 다양한 요소들이 조화를 이루어 노브랜드 버거의 성공을 뒷받침하고 있다. 앞으로도 이와 같은 전략들을 지속적으로 강화하고 발전시킨다면, 국내 패스트푸드 시장에서 더욱 강력한 입지를 다질 것으로 기대된다.

 

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